Oficina em SP ensina inteligência avaliativa a gestores

Formação presencial de 32 horas capacita lideranças do terceiro setor a integrar avaliação estratégica à elaboração de projetos sociais
Imagem Canva

Entre os dias 16 e 19 de março, São Paulo – SP recebe a “Oficina Prática: Elaboração de Projetos e Inteligência Avaliativa”, curso presencial realizado pela Rede Filantropia voltado a gestores, lideranças e profissionais do terceiro setor que desejam estruturar projetos sociais com foco em monitoramento estratégico e geração de impacto. A formação acontece das 9h às 18h, no mezanino da Rua Nestor Pestana, 101, no centro da capital paulista.

Com carga horária total de 32 horas, a oficina propõe incorporar a avaliação como elemento estruturante desde a concepção do projeto, e não apenas como exigência burocrática de editais ou etapa posterior de prestação de contas. O eixo central da formação é a chamada Inteligência Avaliativa, abordagem que integra planejamento, execução, acompanhamento e geração de valor territorial.

A proposta parte de uma questão recorrente no universo das organizações da sociedade civil: é possível transformar a avaliação em ferramenta de gestão? A formação sustenta que sim, ao defender que projetos sociais e culturais já devem nascer com uma arquitetura estratégica de monitoramento, capaz de produzir evidências de impacto, fortalecer a governança institucional e ampliar a capacidade de mobilização de recursos.

O conteúdo será desenvolvido por meio de oficinas práticas e mentorias, com foco na realidade cotidiana das OSCs e de redes colaborativas. A metodologia é baseada na experiência de Carol Zanoti, consultora e educadora com atuação em políticas públicas, responsabilidade socioambiental e desenvolvimento institucional. Fundadora da iniciativa Carol Zanoti – Estratégias de Impacto, a especialista trabalha a avaliação como instrumento de fortalecimento organizacional e ampliação de impacto socioambiental.

O programa está estruturado em quatro eixos principais. O primeiro aborda Diagnóstico e Cenários Sociais, com ênfase em escuta ativa e análise estratégica de causas locais e globais. Em seguida, o módulo de Desenho Estratégico do Projeto orienta a construção de objetivos, metas, indicadores e teoria de mudança. O terceiro eixo aprofunda a Inteligência Avaliativa na prática, diferenciando monitoramento de avaliação e explorando a construção de indicadores qualitativos e quantitativos. Por fim, a formação trata de Gestão e Mobilização de Recursos, com foco na apresentação de dados de impacto para investidores socioambientais.

O público-alvo inclui coordenadores, gerentes e diretores de equipes, investidores públicos e privados, profissionais de captação de recursos e responsáveis pela elaboração de projetos e inscrição em editais. Em um cenário de crescente demanda por transparência, eficiência e demonstração de resultados, a oficina busca oferecer ferramentas concretas para qualificar a atuação das organizações e ampliar sua capacidade de gerar legado territorial.

Para mais informações e inscrições, acesse aqui.

(Redação ONG News)

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